12月12日，四川能投党委副书记、副董事长、总经理牟俊一行莅临四川能投德阿锂业有限责任公司（以下简称“四川能投德阿锂业”）检查督导年产3万吨锂盐项目建设推进情况，并参加硫酸锂车间回转窑点火仪式。川能动力、四川能投分布式公司、四川能投建工集团、四川能投德阿锂业相关负责人陪同。

牟俊一行深入项目建设现场实地查看年产3万吨锂盐项目建设施工、设备安装情况，详细了解项目建设进度、安全环保、质量监管、投资管控和岁末年初信访稳定工作情况，并慰问各参建单位现场人员。

随后，牟俊组织召开现场座谈会，听取项目存在困难和问题，并对下一步工作进行部署。他指出，年产3万吨锂盐项目作为省重点建设项目，自2022年10月启动现场前期工作以来，克服了疫情封控、土地供应滞后、高压线与一支渠迁改、规划调整等重重困难，顺利打开了工作局面，经过参建各方共同努力，目前项目建设已初见成效，值得肯定，接下来各参建单位务必再接再厉，守牢安全环保和质量的红线，继续奋战，尽快实现项目机械竣工和达标达产。

牟俊强调，一是要紧紧围绕质量、安全、环保、成本、进度统筹管控的原则抓好项目建设工作，业主单位要强化主体主责意识，总包单位要倒排工期，挂图作战，科学组织，严格按照施工作业计划和工艺生产要求，在保证安全、质量的前提下，尽快建成并产出合格锂盐产品，实现集团锂电全产业链的战略目标；二是要做好项目收尾管理，严格按工程创优要求全力推进剩余尾项施工以及“三查四定”整改工作；三是要做好系统调试与试生产工作，严格按精细化调试理念，提前组建核心团队，编制试生产方案与操作规程，加强生产人员专业技能培训，充分利用集团内部协同优势，进一步优化人才队伍结构，不断选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部，全力确保顺利开车；四是要按照工程建设管理相关规定，依法合规开展工程验收和竣工决算工作；五是要做好安全环保管理，高度重视建设转试生产过程中的施工转序问题，系统开展风险研判辨识，全面提高项目建设安全保障能力，坚决杜绝安全事故发生；六是抓好党风廉政建设，锲而不舍落实中央八项规定精神和省委省政府十项规定及其实施细则，守牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的精神防线，结合项目施工生产实际，盯紧关键岗位和薄弱环节，坚守清正廉洁的纪律底线。

四川能投生产管理部（安全环保部）部长谭先明、办公室副主任林浑钦、建设管理部副部长邱丽萍及集团相关部门人员一同参加调研。